БЛОГ

Вопрос эффективного управления ценой становится неотъемлемой частью успешной психологической практики. А стоимость консультации — частью личного бренда. Взгляд изнутри: как назначать цену за консультации в 2024 году.

Проработать много лет в найме, руководить людьми, иметь достойный, стабильный доход, статус, уважение, признание. И при этом мечтать о свободе, стремиться расширить границы возможностей, соединить бизнес-мышление, женскую энергию и позицию Наблюдателя и выпорхнуть из «кокона» привычной системы. С такой историей пришла Юлия Ковалева на I этап мастер-группы «Сотвори в себе кумира» — в Эвристический практикум Профи ID.

Как выстроить процесс коммуникаций в компании, чтобы они были эффективными? Разбор типичных ошибок и способы их решения.

Без чего даже самые гениальные бизнес-идеи не сработают? Обязательные шаги для тех, кто создает личный бренд, развивает бизнес или строит частную практику как психолог.

К нам обратилась Собственник агентства по организации тренингов и обучающих мероприятий за психоаналитическим сопровождением. Как проходил процесс и к каким результатам пришли — читайте в кейсе.

Собственник онлайн-школы обратился за психоаналитическим сопровождением от точки А к точке Б. Как проходила работа и какие глубинные процессы удалось вскрыть за время сопровождения, читайте в материале.

Продолжаем обзор трендов. О трендовых темах психологии в бизнесе читайте в статье.

Как определить руководителя с истероидным радикалом и в каком направлении ему лучше развиваться, — в статье Ольги Боруховой, преподавателя программы «Глубинная психология для бизнеса» в ВШПиМ.

Собственник кадрового агентства обратилась за психоаналитическим сопровождением, чтобы разобраться, как развивать бизнес легко и в удовольствие, когда преследует состояние выгорания и напряжения. Как проходил процесс психоаналитического сопровождения и за счет чего были достигнуты результаты — читайте в кейсе.

Сейчас, когда ситуация в мире каждый день устремляется к хаосу, привычные способы поиска и принятия решений не работают. Источники информации оказываются недостоверными, системы планирования рассыпаются изо дня в день при столкновении с новыми переменными. Добавьте к этому ощущение угрозы, которое фонит. О том, как помочь команде выдерживать это состояние, читайте в статье.