- VK
- YouTube
-
Российская Федерация, 350005, г. Краснодар, а/я 1811, ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ»
info@epsgroup-edu.ru
8 (800) 250-83-51 (бесплатный звонок по всей России)
- контакты
Высшая Школа Психологии и Маркетинга
Почтовый адрес:
Российская Федерация, 350005, г. Краснодар, а/я 1811, ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ»
ИНН: 2311323696
Р/c №40702810101500102937 г.Москва
в ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
Корр. счет: 30101810845250000999
Онлайн-формат • 12 месяцев
Получите 6 востребованных профессиональных компетенций и помогайте бизнесу решать внутренние и внешние задачи через призму глубинной аналитической психологии и работу с бессознательным собственника, команды, компании.
И там, где оказываются бессильными бизнес-консультанты, тренеры, специалисты по маркетингу, продажам или тим-билдингу, бизнес-психоаналитик помогает компаниям находить простые и точные способы решения проблем.
Бизнес-психоаналитик умеет обнаруживать скрытые процессы, установки, паттерны, смыслы и идеи, которые тормозят рост и развитие бизнес-системы.
Именно поэтому спрос на услуги психоаналитика для бизнеса стремительно растет.
Хотите научиться работать с бизнесом в глубинном психоаналитическом подходе, освоить навык работы с группами, разрабатывать и проводить тренинговые программы, повысить свой финансовый уровень, сотрудничая с корпоративными клиентами.
Для вас важен карьерный рост внутри организации или у вас есть желание открыть свое дело, частную практику как коуча.
Вы хотите самостоятельно принимать важные решения, ощущать свою нужность и ценность, оказывать влияние на достижения и результаты компании, в которой работаете.
Вы хотите добавить в свой арсенал новые компетенции и инструменты для групповой и индивидуальной работы, разрабатывать и проводить тренинги, консультировать первые лица компаний.
Обучение в программе — идеальное решение для всех, кто хочет работать с бизнесом и кому интересно находить решения разных задач с помощью психологии
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Собственник бизнеса не всегда может контролировать то, что происходит с его компанией, командой.
Всё, что касается логических и рациональных решений — да, здесь он держит руку на пульсе.
Но в любом бизнесе наряду с видимыми процессами постоянно происходят и невидимые процессы, разворачивающиеся на уровне бессознательного, которые могут находиться вне зоны его контроля:
Новые источники и алгоритмы переработки информации для принятия верных решений в бизнесе.
Кто владеет информацией —
владеет миром.
Натан Ротшильд
Компания успешна тогда, когда умеет принимать правильные решения. Для этого ей нужна достоверная, точная, объективная информация.
В мире мы сейчас наблюдаем следующую ситуацию:
— информации вокруг очень много, но при этом непонятно, как ее фильтровать и анализировать;
— уровень неопределенности в мире очень высок, все меняется ежеминутно и трудно найти достоверную информацию, которая поможет принять правильное решение.
Какой выход?
Искать новые алгоритмы передачи и обработки информации.
Глубинная психология помогает обнаружить скрытые процессы в системах и обрабатывать информацию как рациональными алгоритмами (через факты и логику), так и иррациональными (через чувства и внутренние состояния).
Собственник бизнеса, решая задачи компании, обычно следует рациональным алгоритмам, что дает возможность видеть только внешние причины происходящего.
Но важно задействовать и второй способ получения и обработки информации, чтобы видеть картину целиком, максимально полно и объемно.
Кто быстрее придет к финишу в марафоне: тот, кто скачет на одной ноге или тот, кто бежит, используя обе?
Скорость развития системы определяется скоростью передачи информации в системе.
Главная беда любого бизнеса – большого или малого – это недостаток воображения, а не капитала
Пол Хокен
Искажение информации, ее разрозненность, медленная передача информации — вот частая причина проблем в бизнесе.
Обычно это происходит от того, что неверно выстроены коммуникативные связи в организации: между руководителями и командами, внутри команд, между отделами и т.д.
Бизнес-психолог помогает выявить ошибки и трудности в коммуникациях и улучшить качество отношений и уровень взаимопонимания.
Организация, которая способна пересобираться, перестраиваться и быть гибкой и антихрупкой — это живая организация, тренд современного мира и жизненная необходимость для развития осознанной бизнес-культуры.
Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям.
Чарльз Дарвин
Бизнес может создаваться и развиваться согласно 2 сценариям:
— он может быть механистической, неживой, ригидной системой, где нет места хаосу, переменам, инновациям.
— он может быть организмом, живой, развивающейся системой, которая умеет гибко и творчески трансформироваться и перестраиваться, находить новые пути проявления, побеждать в конкуренции.
Каким будет бизнес, зависит от уровня сознания собственника/руководителя и от отношений между собственником и компанией.
Любой бизнес — очень точное зеркало внутреннего мира его создателя. Понимая это, собственник может обнаружить скрытые процессы в бизнесе и повлиять на них.
В противном случае, собственник или руководитель проецирует свои внутренние конфликты и ограничивающие установки на компанию и бизнес вынужден из раза в раз проживать один и тот же зацикленный сценарий.
Работа с мышлением собственника/руководителей позволяет очень существенно влиять на развитие компании.
Команда креативных, инициативных, ответственных, вовлеченных сотрудников — это лучшее, что может случиться с бизнесом.
Люди всегда креативны настолько, насколько это позволяет им структура
Роберт Уоррен
Креативность — это способность создавать новые мысли, восприятия, идеи, смыслы.
Каждый человек креативен от рождения и способен создавать новые уникальные решения и результаты.
Креативность процветает там, где нет страха, но есть доверие.
Страх рождает стресс, напряжение, которые блокируют творчество и самостоятельность. Доверие же создает благоприятные, живительные условия для раскрытия творческого потенциала сотрудников.
Если человек не просто выполняет свои обязанности, а занимается Делом жизни, тем, что он любит, в чем видит смысл, тогда креативность становится неотрывной частью его деятельности.
Задача руководителя/бизнес-психоаналитика в организации: создать условия, где каждый сотрудник будет заниматься Делом жизни, распределять обязанности, ориентируясь на таланты, сильные и слабые стороны каждого сотрудника.
Понимание бессознательных процессов помогает расширять зоны влияния.
Все мы — марионетки в руках собственного бессознательного.
Карлос Руин Сафон
Любая группа людей (семья, команда, компания) в какой-то момент преобразуется в самостоятельную живую систему.
У этой системы, как и у индивидуальной психики, есть свое сознание и свое бессознательное. Бессознательное группы — это невидимый фактор, который ощутимо влияет на организацию, управляет ей, зачастую даже конфликтуя с внешними целями собственника.
Бизнес-психолог умеет работать с бессознательным: обнаруживать скрытые процессы, установки, паттерны, смыслы, идеи, которые тормозят рост и развитие бизнес-системы.
Специалист, который соединяет системное деловое и глубинное психоаналитическое мышление.
Мульти-специалист, умеющий говорить на точном, логическом, рациональном языке бизнеса и абстрактно-символическом, образном, иррациональном языке глубинной психологии.
Мульти-специалист, который умеет искусно и филигранно соединять видимый мир бизнеса и абстрактный мир психики, помогая компании становиться цельной, живой, саморазвивающейся системой и получать грандиозные результаты.
Конфликты в команде, низкий уровень инициативы и ответственности у сотрудников, невыполнение задач и плановых показателей, текучесть кадров
Создание высокоэффективных творческих команд
Групповой психодинамический коучинг
Психоанализ группы
Психоанализ в группе
Психоаналитические стратегические сессии
Коучинговые сессии
Психодинамические супервизии
Фасилитация
Модерация
Медиация
Ваша компетенция: : групп-аналитик, групповой психотерапевт.
Вы освоите навык психоаналитической групповой работы, основы медиации, модерации, фасилитации, управление групповой динамикой
Научитесь видеть и анализировать процессы в группе и управлять ими, поймете, как работать с бессознательным группы.
Хаос и авралы, невыполнение планов и задач, бизнес как будто выходит из-под контроля, трудно прогнозировать будущее, компания движется «вслепую», падение финансовых показателей, компания проигрывает в конкурентной борьбе
Увеличить скорость, точность и простоту передачи информации в системе, создавая оптимальные условия для роста компании
Ассессмент организации
Системный анализ
Организационный психоанализ
Работа с бессознательным организации
Интервизии
Стратегические сессии
Психодинамические супервизии
Ваша компетенция: эксперт-асессор.
Вы прокачаете коммуникативные навыки: умение описывать поведение другого, без анализа и критики, активно слушать и задавать вопросы, четко и ясно говорить о своих чувствах, договариваться, навык организации и проведения групповой работы в роли ведущего.
Научитесь производить комплекс собеседований: история создания, состояние ТОП-менеджеров и главы компании, функционирование продаж, маркетинга и тд.
Анализировать организационную структуру компании и на ее основе подбирать наилучшее решение по изменениям и внедрению.
Ситуации, когда внутренние конфликтные сценарии ТОПов и первых лиц бессознательно проигрываются в компании, приводя к стагнации бизнеса, препятствуя его росту и развитию.
Направить энергию компании на развитие
Трансформационный и психоаналитический коучинг. Работа с бессознательными/скрытыми процессами (личными и групповыми)
Индивидуальные сессии
Групповые сессии
Ваша компетенция: коуч первых лиц, психоаналитический коуч.
Вы получите алгоритм работы с первыми лицами компании, собственниками бизнеса при помощи инструментов психоаналитического коучинга.
Научитесь методам корректировки негативных сценариев в компании через работу с собственником.
Компании не растет, нет четкого устойчивого стратегического видения, хаотичные несистемные решения, команда не вовлекается или саботирует изменения, у компании нет “своего узнаваемого лица”, сложно выдерживать конкуренцию, безынициативность сотрудников, ощущение у собственника “все приходится делать самому”
Перевести компанию из состояния механизма в состояние живого организма, в котором компания вызывает истинную лояльность (любовь) у своих клиентов
Методики постановки целей на основе ценностей
Работа со смыслами
Основы культурологии
Работа с коллективным/групповым бессознательным
Архетипические процессы
Тренинг
Процессный консалтинг
Ваша компетенция: специалист по корпоративной культуре.
Вы узнаете, как диагностировать корпоративную культуру в соответствии с целями и миссией компании.
Научитесь прояснять цели, стратегию компании и организовывать процесс их разработки. Научитесь синхронизировать то, что задекларировано компанией и то, что есть на самом деле, и создавать баланс между внутренними процессами в компании и внешним их проявлением.
Психология маркетинга, pr и продаж
Повысить показатели эффективности маркетинга и продаж
Поведенческая психология
Психология восприятия
Нейромаркетинг
Супервизия
Экспертный консалтинг
Ваша компетенция: маркетинг-аналитик.
Вы научитесь анализировать маркетинговые коммуникации компании с точки зрения соответствия смыслам и ценностям с культурой компании.
Научитесь выявлять несоответствия и находить самые верные пути для передачи смыслов и ценностей через маркетинг и PR. Освоите методы усиления маркетинга, PR-стратегии компании, продаж через работу с сознанием и бессознательным.
Поиск инструкции «Что делать, чтобы решать проблемы в компании?»
Показать “как делать”, организовать процесс преобразования информации в навык и интеграция новых навыков в ежедневную жизнь компании
Систематизация и структуризация информации
Спираль обучения
Тренинг
Процессный консалтинг
Ваша компетенция: бизнес тренер
Вы узнаете, как выбирается тема для тренингов и создается структура тренингов для компании.
Научитесь определять, какой навык нужно освоить компании в текущий период, под него создавать тренинг или находить экспертов для его проведения.
Бизнес не будет расти.
Даже если у вас подробно прописаны все бизнес-процессы, разработаны непревзойденные скрипты продаж и вы следуете самой лучшей маркетинг-стратегии — роста у бизнеса не случится, если в бессознательном компании зашиты конфликтные сценарии и ограничивающие паттерны мышления
Есть видимые и невидимые аспекты, влияющие на рост компании.
Когда бизнес входит в состояние стагнации, застоя, собственник ищет причину и решает проблему на видимом уровне: пробует запускать новые продукты, ищет новые рынки сбыта, оптимизирует процессы и приглашает внешних экспертов: бизнес-тренеров, консультантов по стратегии, продажам, маркетингу, HR и пр.
Эти действия могут решить проблему. Или не решить, потому что истинная причина может скрываться на уровне невидимом, глубинном.
И здесь важно понимать, какие скрытые внутренние процессы происходят в компании. Организация, как и индивидуальная психика, имеет сознание и бессознательное. При этом сознание и бессознательное организации не равно сумме психического материала ее участников.
Это своего рода «групповая душа», которая возникает в любой устойчивой группе людей и, со временем, начинает управлять ее желаниями, потребностями, отношениями, конфликтами.
Часто бывает так, что бессознательные процессы берут верх над сознательными целями, отвергают продуманные стратегии, игнорируют тактические задачи.
Здесь и вступает в игру бизнес-психоаналитик, помогая решить проблему через работу с бессознательным компании.
Как проявляет себя групповая динамика и матрица группы?
В компании все группы построены по одной и той же матрице, которая содержит в себе определенные роли, типы взаимоотношений, конфликты и пр.
Вы сталкиваетесь с ее проявлениями, попадая в разные группы: например, в компании друзей вы ведете себя так, а в компании коллег — иначе. Где-то вы — душа компании, а где-то — скромно отмалчиваетесь. Так вы занимаете в группе ту роль, которая вам отведена в ней.
Новый человек, который приходит в группу, бессознательно берет на себя одну из ролей, которая фиксируется внутри этой группы и изменить ее без помощи специалиста практически невозможно.
Изучение групповой матрицы в бизнесе показывает:
— Все эти невидимые процессы ощутимо влияют на финансовые показатели компании.
В течение года вы получаете теоретические знания и практикуете с бизнес-кейсами.
Внимание: в формате возможны изменения. О них вам сообщит личный менеджер, который будет закреплен за вами после получения заявки на обучение.
Собственники бизнеса или наемные руководители, бизнес-тренеры/коучи и профессиональные психологи объединяются в малые группы для работы – в сопровождении наставника.
Содержание модуля:
Результат:
Компания — это система. Успешность функционирования и возможности развития системы зависят от 2 факторов:
• элементов системы;
• связей между ними.
Вы можете купить суперсовременные компьютеры в офис. Но если вы соедините их между собой неправильным образом — система работать не будет.
В этом модуле мы будем работать с организацией как с системой, учиться анализировать, находить и устранять ее “тонкие” места.
Содержание модуля:
Результат:
Компания, как группа-матрешка, внутри которой сложены одна в одну меньшие группы (отделы или подразделения компании).
Обычные матрешки разные по размеру, но одинаковые внешне.
Так и в компании: все группы построены по одной и той же матрице, которая содержит в себе определенные роли, типы взаимоотношений, конфликты и пр.
Вы замечали, что попадая в разные группы (компании друзей, рабочие коллективы, семейные посиделки) вы как будто играете разные роли?
В какой-то группе вы себя чувствуете свободно и раскованно, в другой - зажато и неуверенно, в третьей почему-то начинаете всех поучать и т.д.
Так проявляется себя матрица.
Это хорошо заметно в школе. В любом классе всегда есть звезды, козлы отпущения и сторонние наблюдатели. Новый человек, который приходит в группу, бессознательно берет на себя какую-то из ролей.
Роль внутри этой группы фиксируется и изменить ее очень сложно без помощи специалиста. А часто невозможно.
Как проявляет себя групповая матрица в бизнеса?
Матрица определяет:
Все эти невидимые процессы ощутимо влияют на финансовые показатели компании.
Содержание модуля:
Результат:
Компания —это точное отображение “внутреннего театра” первого лица.
Все внутренние конфликты, установки, паттерны, ограничения, скрытые чувства руководителя “оживают” в процессе развития компании.
Следовательно, когда мы работаем напрямую с бессознательными/скрытыми процессами первого лица — мы напрямую влияем на ситуацию в компании.
Содержание модуля:
Результат:
Если компания — это живой организм, значит, у нее есть тело (материальные активы) и душа (культура, ценности, дух компании).
Этот модуль будет посвящен «душе» компании.
Тому, что нельзя потрогать и увидеть, но именно «это» делает компанию живой и задает верный вектор развития.
Компания, которая осознает свою суть, становится живой и саморазвивающейся.
Содержание модуля:
Результат:
Деньги — кровь компании. Нет денег — компания умирает.
Чтобы деньги были, жизненно необходимо:
Маркетинг и продажи работают, в первую очередь, с сознанием потенциального клиента.
Понимание психических процессов восприятия помогают компании существенно усилить функции маркетинга и продаж.
Содержание модуля:
Результат:
Бизнес-психолог в организации может выполнять важную функцию тренера:
Содержание модуля:
Результат:
Чтобы успешно продавать свои услуги бизнесу, важно сделать 2 шага:
Шаг 1. Выяснить потребности бизнеса и свои возможности в эффективном решении этих проблем.
Шаг 2. Понять, что конкретно волнует собственника?
Какая информация точно найдет отклик у собственника бизнеса?
Гармоничные отношения в группе — залог роста и развития компании.
Экспериментально доказано, что если людей в команде просто научить работать друг с другом (наладить коммуникации) — показатели компании растут в среднем на 30%.
Когда вы предлагаете свои услуги бизнесу — очень важно упаковать их в бизнес-формат.
Программа дает эксклюзивные знания и навыки, которые удовлетворяют современные потребности бизнеса:
Освоив компетенции бизнес-психоаналитика, вы сможете быстро расти в своей компании или более эффективно управлять своим бизнес-проектом, вести частную практику как бизнес-консультант или работать с организациями как приглашенный эксперт.
280 000 ₽ Базовая стоимость
196 000 ₽ Специальная цена
280 000 ₽ Базовая стоимость
196 000 ₽
до 20 февраля Специальная цена для участников кейс-сессии
Благодарим Вас за живой интерес к курсу!
Пожалуйста, заполните эту форму. После ее заполнения на Ваш e-mail придет PDF-файл с программой обучения. И мы свяжемся с Вами, чтобы обсудить Ваши цели и задачи и ответить на вопросы.
(поля, отмеченные звездочкой *, обязательны для заполнения)
Наши выпускники создают бизнес-проекты, успешно ведут частную практику или работают в известных компаниях
Карьерный консультант и коуч.
Карьерный консультант и коуч.
Карьерный консультант 3D.
Активатор профессиональной силы
Видеоотзыв
Карьерный консультант 3D.
Активатор профессиональной силы
«Я взяла в работу все, что нам давали – модуль про коучинг, про спиральную динамику. Фасилитация, модерация, деловые игры – я все это уже провожу. Все стало практикоприменимым».
Видеоотзыв
«Это был взрыв мозга, когда ты перепрошиваешь свой мозг, разворачиваешь сознание на 180 градусов. Поняла, что нет смысла воспитывать какие-то навыки в людях, когда проблема гораздо глубже. Я сразу взяла компанию на сопровождение»
Консультант по трудоустройству.
Карьерный консультант Сбера.
Консультант по трудоустройству.
Карьерный консультант Сбера.
«Считаю, что каждый человек способен на квантовый скачок в карьере, если использует и развивает свои сильные стороны и таланты».
«Как я пришла к карьерному консультированию?
Консультируя по вопросам карьерного развития и поиска работы моих коллег, друзей и знакомых, я осознала свои сильные стороны, и так в моей жизни случился карьерный консалтинг как профессия. Я стала сертифицированным карьерным консультантом и членом Ассоциации карьерных консультантов».
Видеоотзыв
«Я психолог, работала всегда в индивидуальной работе. В курсе видение очень сильно расширилось и я как раз в курсе добирала бизнесовые инструменты. Это лучшее обучение в моей жизни. Куча инструментов, которые действительно п р и к л а д н ы е, которые можно, нужно и интересно использовать. Я стала смело брать в работу собственников бизнеса».
Видеоотзыв
«Я практикующий психолог, работаю индивидуально. Обучение дало еще большее расширение в моей частной практике в плане понимания процессов. Я выросла как эксперт и в частной практике стала сильнее. Поняла, что я больше про индивидуальную работ и мне нравится идти в глубину».
Видеоотзыв
«Год для меня был адски трансформационный. Если сравнивать ту модель, как я входила в компании в начале обучения и как сейчас собираюсь входить, – это два разных человека. Главное слово этого года – «состояние». Я научилась выдерживать состояние, на которое все тянутся. Я училась вместе с великими мастерами, увидела ценность людей, которые вокруг меня».
Видеоотзыв
«Этот курс – спираль познания себя: кто я, куда я, зачем я. Это интеграция моих «могу» и «хочу».
Видеоотзыв
«Я пришла с кейсом бизнеса мужа. У него очень большие перемены. У меня произошло расширение психического контейнера, увеличилась способность выдерживать неопределенность, перемены. Невозможно развидеть то, что я научилась видеть. И мне удалось объединить все знания, что у меня уже есть, с тем, что в программе получилось узнать, и тем, что мне в психоанализе бизнеса интересно, я соединила семейные отношения и бизнес».
Видеоотзыв
«Я год назад и я сейчас – как будто два разных человека. Работаю с собственницей, у которой салон в Беларуси и в Варшаве франшиза открылась».
Видеоотзыв
«Мы завершили сейчас проект, над которым работали полгода. Все очень интересно развернулось. И помогла групповая динамика – много тренеров уже работало с ними, но решение именно здесь было, в бессознательном, как всегда».
Видеоотзыв
«Когда зашла на курс, ко мне сразу обратилась клиентка. У нее своя туристическая компания на лакшери-сегмент. Сказала, что психоаналитик бизнеса – это то, что она искала, посмотрев сериал «Миллиарды», и мы после этого три месяца с ней работали».
«Карьеру я начала рано, еще во время учебы. Всегда была крайне амбициозной, верящей в людей и искренне не понимающей, почему люди тратят свою жизнь на то, что они всем сердце ненавидят.
Стала руководителем в 24 года, в 27 доросла до топ-менеджера в международной компании. В работе больше всего люблю вызовы и возможность направлять свою команду, показывать своим примером, что все возможно, главное просто понять, что ты действительно хочешь.
Для того чтобы стать человеком, который действительно может вести за собой команду и для повышения эффективности начиная с 26 лет стала изучать психологию и коучинг-техники, чувствуя, что это действительно та область, которая поможет донести мою идею миру.
В июне 2020 года однажды проснулась с мыслью, что хочу начать заниматься этим профессионально, расширяя свои границы влияния. через неделю увидела рекламу курса Карьерный Консультант 3.0. В этот же день купила курс и завела блог в инстаграме.
После каждого занятия, после каждой лекции, после каждой консультации лишний раз убеждаюсь, что мое спонтанное решение было верным и вселенная действительно создает всё для того, чтобы помочь нам реализовать наш же потенциал.»