Высшая Школа Психологии и Маркетинга
Почтовый адрес:
Российская Федерация, 350005, г. Краснодар, а/я 1811, ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ»
ИНН: 2311323696
Р/c №40702810101500102937 г.Москва
в ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
Корр. счет: 30101810845250000999
Классический коучинг не всегда может до конца решить глубинные личностные проблемы, препятствующие успеху. Даже если внешне руководитель успешен, накопленные страхи, установки и модели поведения могут мешать ему достичь большего.
В основе психоаналитического бизнес-коучинга лежит понимание того, что бессознательное оказывает огромное влияние на решения и действия в бизнесе.
Часто мы принимаем решения, руководствуясь не логикой и фактами, а глубинными установками, сформировавшимися еще в детстве. Так же и в бизнесе. Страх неудачи, боязнь быть отвергнутым, стремление угодить другим — эти и другие бессознательные паттерны могут незаметно саботировать усилия руководителя.
Психоаналитический коучинг помогает выявить их, а затем выработать новые, более эффективные модели поведения.
Психоаналитический бизнес-коучинг фокусируется не столько на конкретных бизнес-задачах, сколько на личности самого руководителя. Используя техники психоанализа, психолог помогает клиенту осознать, как прошлое влияет на настоящее, и найти ресурсы для позитивных изменений.
В результате совершенствуется навык саморефлексии, эмоциональный интеллект, повышается стрессоустойчивость, растет уверенность в себе. Руководитель начинает видеть новые возможности, принимать более взвешенные решения, выстраивать более эффективные коммуникации. Как следствие — растут показатели бизнеса, достигается новый уровень личного и профессионального успеха.
Руководители, которые обращаются к психоаналитическому коучингу, как правило, уже достигли определенных высот в карьере. Однако они ощущают, что способны на большее, и хотят двигаться дальше, но ощущают внутренние барьеры. Их запросы могут звучать так:
— Я устал работать на износ, хочу найти баланс между работой и личной жизнью.
— У меня отличная команда, но мы как будто по разные стороны баррикад.
— Я хочу вывести свой бизнес на новый уровень, но не знаю, как это сделать.
Психоаналитический бизнес-коучинг помогает решить широкий пласт задач:
эмоциональное выгорание и хроническая усталость;
конфликты и проблемы в коммуникации с командой;
прокрастинация и перфекционизм;
синдром самозванца и неуверенность в себе;
страх риска, успеха, провала;
сложности с делегированием и контролем;
неумение выстраивать личные границы.
Психоаналитический бизнес-коучинг обеспечивает не мгновенный эффект, а глубинную трансформацию личности. Для перестройки и наработки новых нейронных связей необходимо время. Насколько «глубоко копать» решается индивидуально: кому-то хватит осознания проблемы и несколько встреч для закрепления осознания, а кому-то нужна серьезная работа с длительным сопровождением.
Чтобы изменения после коучинга были устойчивыми, важны три фактора: активное желание клиента меняться и брать ответственность за свою жизнь, доверие к коучу, создающего безопасную атмосферу для исследования клиентом себя, и, наконец, внедрение новых моделей поведения в повседневную жизнь — ведь осознания проблемы недостаточно, нужно сделать новый опыт своим.
В психоаналитическом бизнес-коучинге важно добраться до бессознательных установок, которые могут саботировать успех в бизнесе. С другой стороны, чрезмерное погружение в личностные травмы и переживания прошлого может увести от фокуса на бизнес-целях.
Поэтому важно исследовать именно те личностные аспекты, которые непосредственно влияют на эффективность руководителя в бизнесе. Например, если проблема в неумении делегировать задачи, коуч поможет исследовать глубинные причины этого: страх потери контроля, перфекционизм, недоверие к сотрудникам.
Перечислим некоторые из них:
1. Работа с переносом и контрпереносом — подразумевает анализ чувств и отношений, бессознательно переносимых на психолога из прошлого опыта, для понимания паттернов взаимодействия руководителя с окружающими.
2. Интерпретация сновидений — расшифровка символов и образов сновидений открывает доступ к бессознательным страхам, мотивам и идеям, влияющим на решения.
3. Анализ защитных механизмов — помогает обнаружить бессознательные стратегии, защищающие от тревоги, неизвестности, новизны и предназначенные для управления эмоциями и поведением.
4. Работа с детским мифом и выход из детского сценария — исследование убеждений, искажений и картины мира, сформированных в детстве, которые могут мешать успеху во взрослой жизни.
5. Анализ семейного сценария — осознание влияния семейной истории, повторяющихся сценариев и моделей поведения на управленческие решения и стиль руководства.
6. Выход из травмы — проработка травмирующего опыта (если он есть и влияет на бизнес), чтобы снять блоки и ограничения, мешающие руководителю реализовать свой потенциал.
В первую очередь, изучая бизнес-коучинг, психолог получает возможность глубже погрузиться в мир бизнес-задач, понять структуру компаний, их цели и задачи, а также увидеть взаимосвязь между содержанием психики и бизнес-процессами. Развиваются навыки психоаналитического мышления. Они позволяют увидеть, а затем и подсветить руководителю причины сложившихся проблем. В свою очередь это позволяет перестать «залечивать» симптомы и устранить причины.
На инструментальном уровне психолог учится задавать точные вопросы. Они помогают клиенту самостоятельно осознать первоисточник проблем, разработать решение и добиться желаемого результата. Параллельно психолог сопровождает клиента на пути изменений, отслеживая прогресс, результаты достижений и помогает преодолеть вероятные провалы и откаты.
Перспективы психоаналитического бизнес-коучинга в будущем выглядят весьма многообещающе, учитывая растущий интерес лидеров к личностному развитию и поиску нестандартных решений в бизнесе.
Во-первых, все больше руководителей и предпринимателей осознают, что традиционные методы управления и мотивации не всегда эффективны. А успех в бизнесе зависит не только от рациональных решений, но и от способности работать с эмоциями, мотивацией, бессознательными процессами — невидимой стороной бизнеса.
Во-вторых, психоаналитический бизнес-коучинг обладает необходимыми инструментами, чтобы понять истинные потребности руководителя, которые могут скрываться за внешними проявлениями проблем.
В-третьих, психоаналитический бизнес-коучинг подходит для работы с широким спектром задач, которые стоят перед лидером компании: от построения эффективной команды и повышения мотивации сотрудников до управления конфликтами и достижения долгосрочных целей.
Технология психоаналитического коучинга обладает достаточной гибкостью, чтобы быть применимой к различным аудиториям и задачам.
Его ключевая идея — помочь человеку определить свои цели, разработать план действий и достичь желаемого результата. Этот принцип универсален и может быть применен к любой сфере жизни: спорт, обучение, отношения, карьера и т. д.
Во-первых, модуль по психоаналитическому коучингу входит в большую годовую программу обучения по специальности «Психоанализ бизнеса». Это значит, что вы не просто осваиваете техники работы с руководителями как отдельными личностями, но и получаете знания о психологии команд, динамике взаимоотношений в коллективе и особенностях психологических процессов в бизнес-среде.
Во-вторых, мы не просто предоставляем набор техник коучинга, а предлагаем продуманный алгоритм работы, который помогает вам структурировать свой процесс работы с клиентом. С одной стороны, алгоритм предоставляет необходимую опору и уверенность в том, что вы можете эффективно работать с бизнес-клиентами сразу после окончания курса. С другой — оставляет достаточно пространства для творческой реализации психоаналитика. Вы можете самостоятельно адаптировать его под свой стиль работы, дополнять его новыми техниками, и развивать свой уникальный подход к психоаналитическому бизнес-коучингу.
В-третьих, в обучении мы делаем основной упор на практическую составляющую так, чтобы вы могли сразу применить знания в работе с клиентом.
Чтобы вы могли убедиться, что программа «Невидимая сторона бизнеса. Глубинная психология для развития организаций и команд» подходит именно вам, мы предлагаем пройти интервью, чтобы:
познакомиться с учебным планом подробно, узнать о структуре и содержании программы;
углубить понимание психоаналитического бизнес-коучинга и его практической реализации;
получить ответы на все интересующие вас вопросы о методах обучения и формате программы;
убедиться, что программа соответствует вашим профессиональным целям и задачам.
Записывайтесь на интервью по программе, количество мест ограничено >>>
Поделиться:
Системы бывают мертвые (механизмы) и живые (организмы).
Когда бизнес — мертвый механизм, люди внутри психически «мертвы»: они безразличные, безучастные. Работа ими переживается как нечто-то бессмысленное. В таком коллективе руководитель «все тащит на себе».
Как оживить бизнес-систему, чтобы люди делали максимальный вклад в компанию и чувствовали себя реализованными и удовлетворенными?
Узнайте в пособии.
Заполните форму и скачайте полную презентацию программы обучения с ответами на вопросы:
— зачем бизнесу психологи?
— кому подходит профессия бизнес-психоаналитик?
— как бизнес-психоаналитик помогает компаниям расти и повышать прибыль?
— какие результаты может дать бизнес-психоаналитик?
— какими компетенциями должен обладать такой профессионал?
— как организованы обучение и практика?
