Почему бизнес перестал развиваться и что с этим делать?

Бизнес может перестать расти по ряду самых разных причин: уходят ценные кадры, сказываются дефицит финансирования, ошибки управления. Часть из которых может быть решена быстро и линейными способами: заменой сотрудников, обучением руководителей, повышением мастерства в планировании и управлении проектами.

Однако существуют и более тонкие невидимые настройки, о которых пойдет речь ниже.

Неконтролируемые логикой внутренние процессы компании

Бизнес — 80% психологии и 20% технологий.

Внутренние процессы компании иногда могут противоречить привычной логике и принципам причинно-следственного мышления. Первое лицо компании не всегда может контролировать то, что происходит внутри с его командой.

Когда идет речь про логические и рациональные решения — да, здесь он держит руку на пульсе. Но в любом бизнесе наряду с видимыми процессами происходят и невидимые. Они скрыты от глаз и не поддаются внешнему управлению, потому что разворачиваются на уровне бессознательного:

собственника;
руководителей подразделений;
команды как группы, внутри которой действуют процессы групповой динамики;
организации как целостной, живой и постоянно развивающейся, поэтому сложной, системы;
каждого члена его команды как отдельной части целой системы.

Уловить информацию из разных источников бессознательного, расшифровать, связать и перевести на уровень сознания способен психолог, обладающий необходимыми для этого компетенциями — психоаналитик бизнеса.

Кризис идей собственника, выгорание

Когда собственник делает бизнес для себя: следует за своим интересом, представлениями и желанием развиваться, вопрос выгорания не возникает, т. к. он черпает энергию из собственного вдохновения. Но когда нет чуткости к себе, к своим мечтам и свободы реализации идей, когда энергия блокируется шаблонами и рамками, случается то, что случается — компания теряет обороты. Как в теле заблокированные мышцы начинают болеть, когда не могут выполнять свои функции, так и бизнес начинает болеть.

Психоаналитик бизнеса готов сопровождать и в этой ситуации. Через мастерство отслеживать и упорядочивать свои внутренние психические процессы, через способность идти за своим интересом, через отточенный навык работать на энергии высшего порядка (от своих целей, желаний, амбиций, смелости, дерзости, твердости намерений и т. д.) он становится способен передавать этот опыт руководителю или восстановить его природную функцию проявления и творчества.

Творческий кризис, выгорание также может быть симптомом 3D восприятия — когда бизнес существует исключительно как способ заработка и увеличения дохода. В этом случае психоаналитик бизнеса раскрывает другой способ мышления под условным названием 4D.

4D-мышление — умение отслеживать, анализировать и интерпретировать невидимые бессознательные процессы в отношениях между людьми и умение сознательно с ними работать, соединяя бессознательные процессы с сознательными.

При развитом типе 4D-мышления бизнес воспринимается:

естественным способом самореализации, продолжением и воплощением идей собственника;
личной миссией и уникальным путем создания новых продуктов и услуг;
а важный экономический показатель — доход компании, рассматривается как ответ на реализацию ключевых идей, ради которых и живет бизнес.

Недостаток новой информации

Недостаток новой информации также может стать причиной застоя в бизнесе. Все видимое: новые технологии, тренды, потребности рынка, возможно отследить и получить с помощью актуальных данных.

Однако системы, в том числе и компания, развиваются, когда в них попадает новая информация, которая вносит новые парадигмы мышления.

Почему не всегда происходят заметные изменения и рост компании после очередного тренинга руководителя или команды?

Ответ в том, что часто новая информация фильтруется через уже сложившиеся стереотипы, систему психических защит из нее автоматически исключается та самая новизна, которая могла бы вывести компанию на новый уровень.

Чтобы создать то самое развивающее пространство, необходимо привлечь новых людей. Например, увидеть свою компанию не только глазами бизнес-консультантов, аудиторов, аналитиков, но и получить информацию от психоаналитика бизнеса, способного видеть и анализировать скрытые процессы компании. А еще оставить пространство на неизвестность, и, тогда именно это пространство станет колыбелью для прихода изменений.

Отсутствие свободы

Когда сотрудники ощущают ограничения в принятии решений, выражении своих идей и творческом процессе, это может привести к потере интереса, а, следовательно, и мотивации. Таким образом отсутствие свободы внутри компании становится препятствием для ее роста.

Потеря мотивации сотрудниками — напряжение, созданное отсутствием интереса, которое возникает из-за ограничений свободы внутри компании.

В атмосфере ограничений бизнес функционирует как механизм — большая сложная машина. И тогда выпадающий болтик и / или вмешательство извне парализует работу всей системы, что приносит серьезные проблемы компании. В этом случае психоаналитик бизнеса может подсветить и другую грань. Каждый член команды может стать максимально продуктивным, когда делает то, что нравится ему, то, во что он верит и готов вкладываться, ради общих целей компании. Тогда бизнес из механизма превращается в саморазвивающийся организм, в котором каждый реализует свой потенциал.

Почему бизнес перестал развиваться и что с этим делать?

Методическое пособие «Глубинная психология для бизнеса, или Как сделать компанию живой?»

Системы бывают мертвые (механизмы) и живые (организмы).
Когда бизнес — мертвый механизм, люди внутри психически «мертвы»: они безразличные, безучастные. Работа ими переживается как нечто-то бессмысленное. В таком коллективе руководитель «все тащит на себе».

Как оживить бизнес-систему, чтобы люди делали максимальный вклад в компанию и чувствовали себя реализованными и удовлетворенными?
Узнайте в пособии.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Скачайте PDF-программу подготовки бизнес-психоаналитиков

Заполните форму и скачайте полную презентацию программы обучения с ответами на вопросы:
— зачем бизнесу психологи?
— кому подходит профессия бизнес-психоаналитик?
— как бизнес-психоаналитик помогает компаниям расти и повышать прибыль?
— какие результаты может дать бизнес-психоаналитик?
— какими компетенциями должен обладать такой профессионал?
— как организованы обучение и практика?

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ КУРСА